Дигитална трансформация на счетоводството и финансите: Постигнете нови върхове.
Изграждаме доверие и гарантираме почтеност за вашия устойчив успех.
Отключите пълния потенциал на Dynamics 365 Business Central.
Scroll
Персонализирани консултации за устойчив стратегически растеж
Warning: Undefined array key "layout_service" in /home/vacsofvu/public_html/wp-content/plugins/elementor/includes/conditions.php on line 87
Има няколко, но много важни причини:
30 години финансово-счетоводна практика
С три десетилетия опит сме работили със стотици клиенти в различни индустрии.
Експертиза в ERP системите
Разполагаме с богата експертиза в ERP системите, включително водещото решение Dynamics 365 Business Central. Това мощно “всичко в едно” ERP решение интегрира финансови, оперативни и CRM инструменти в единна платформа, специално разработена да помага на малките и средни предприятия да оптимизират своите процеси и да вземат по-информирани решения.
Експертни решения в облачни среди
Нашето задълбочено разбиране на облачните технологии, съчетано с експертните ни познания в Microsoft 365 и Dynamics 365 Business Central, гарантира първокласни решения, изцяло съобразени с нуждите на вашия бизнес.
Автоматизация и изкуствен интелект
Ние прилагаме авангардни технологии за автоматизация и изкуствен интелект (AI), за да повишим ефективността и прецизността на финансовите и счетоводните процеси. Интегрирането на AI-базирани инструменти с ERP системи като Dynamics 365 Business Central ни позволява да автоматизираме рутинни задачи, да предоставяме прогнозни анализи и да генерираме интелигентни прозрения. Този подход води до намаляване на ръчния труд и подпомага вземането на по-информирани и стратегически бизнес решения.
Кой печели от нашия модел на работа?
Независимо дали сте компания с двама или двеста служители, нашият нов подход към корпоративната работа е създаден, за да бъде от полза за всеки бизнес. От малки стартиращи фирми до големи предприятия, ние ви помагаме да работите по-ефективно и да ускорите развитието си.
Внедряваме реална дигитализация, която помага на производителите да създадат по-добро бъдеще. Даваме възможност на търговците да разгърнат пълния си потенциал. Предлагаме иновативни решения, които стимулират развитието на компаниите за бизнес услуги.
Ние сме партньори на вас – собственици на бизнес, изпълнителни директори (CEO), финансови директори (CFO), оперативни директори (COO) и търговски ръководители – да управлявате специфични бизнес функции. Ние помагаме на счетоводителите, защото те играят активна роля, като препоръчват решения на лицата, вземащи ключови решения.
Предлагаме ясен и структуриран подход при преговори и внедряване, като вие контролирате избора на стъпки.
Стъпка 1: Дискусии (1-2 седмици)
- Организиране на първа среща: Представяне на проекта, обсъждане на цели и разбиране на нуждите на клиента. (1-2 дни).
- Идентифициране на заинтересовани страни: Определяне на ключовите заинтересовани страни и техните роли в проекта. (2-3 дни).
- Събиране на изисквания: Събиране на подробни изисквания и очаквания от клиента. (3-5 дни).
Стъпка 2: Идеи и Концепции (2-3 седмици)
- Организиране на сесия за генериране на идеи: Провеждане на сесия за генериране на идеи и концепции. (2-3 дни).
- Разработване на концепции: Разработване на първоначални концепции, базирани на сесията за генериране на идеи. (1 седмица).
- Събиране на обратна връзка от клиента: Представяне на концепциите на клиента и събиране на обратна връзка за доусъвършенстване. (1 седмица).
Стъпка 3: Разработване на предложение (1-2 седмици)
- Изготвяне на чернова на предложението: Създаване на подробен проект на предложение, описващ обхвата на проекта, резултатите, сроковете и разходите. (3-5 дни).
- Преглед и преработка: Споделяне на черновата на предложението с клиента и преработване въз основа на неговата обратна връзка. (3-5 дни).
- Финализиране на предложението: Финализиране на предложението, включващо всички преработки и препоръки от клиента. (2-3 дни).
Стъпка 4: Преговори (1-2 седмици)
- Обсъждане на условията: Провеждане на дискусии за договаряне на условията, включително обхват, бюджет, срокове и отговорности. (3-5 дни).
- Постигане на компромис: Намиране на взаимноизгодни решения и правене на необходимите отстъпки. (3-5 дни).
- Документиране на споразуменията: Водене на подробни записи на договорените условия и всички промени. (1-2 дни).
Стъпка 5: Финализиране на споразумението (1 седмица)
- Изготвяне на проектодоговор: Създаване на официален договор, включващ всички договорени условия. (3-4 дни).
- Правен преглед: Осигуряване на преглед на договора от правни експерти, за да се гарантира съответствие и защита. (2-3 дни).
- Подписване на споразумението: Подписване на договора от двете страни за официализиране на споразумението. (1 ден).